eCraft hade det stora nöjet att vara med och förverkliga lanseringen av Koskenkorvas nya image i december 2009. Platsen var ingen mindre än Nobelfestens officiella efterfest, Nobel Nightcap, där Altia fungerade som samarbetspartner. eCraft är det enda företaget i Finland, och ett av de få i hela Skandinavien, som har erfarenhet av utveckling för Microsoft Surface, vilket gjorde att vi fick stå för den tekniska implementationen.

Apetit Pakaste Oy utvecklar och tillverkar potatis- , grönsaks- och matfrysprodukter. Företagets omsättning är ca. 50 miljoner euro. Den inhemska råvaruanskaffningen består av strikt övervakad och dokumenterad IP-kontaktsodling. eCraft och Apetit utvecklande ett elektroniskt verktyg för kontraktsodling, Apetit viljelijärekisteri (sv. "Apetit odlarregister").

Inspecta-koncernen är Nordens ledande företag inom inspektion, testning och sertifiering. Inspecta har 1200 anställda i  Sverige, Finland, Norge och Baltikum. Inspecta har vuxit kraftigt genom företagsköp, vilket har lett till att det finns många olika system som sköter samma eller liknande uppgifter. För att rå bot på denna överlappning inom IT, sökte Inspecta sig till oss på eCraft för hjälp.

Tillsammans med Inspecta identifierade och dokumenterade vi IT-behoven utgående från de olika verksamhetsområdena- På basen av dessa definierade vi större utvecklingstemata. Teman och satsningsområdena låg som bas för den 5-åriga utvecklingsroadmap, som var projektets slutresultat.

"Det är natruligtvis så här vi skall göra detta. När det framställs så här, ser det egentligen ganska klart ut." – Mats Jungar, koncernchef, Inspecta-koncernen

Lär mer om vårt Aligning Business & IT -koncept här (på engelska).

LKAB ville effektivera sin inköpsprocess och få bukt på det stora antalet paneler som krävdes i Lawson M3 för att hantera inköpsorder. Inköp hör till de mest komplexa områden i M3 med komplex logik. Genom att nyttja vår Smart App för inköpsorderhantering och -attestering kunde antalet paneler som används i Lawson M3 reduceras till två. Samma Smart App kan också köras inom ramen för Microsoft Outlook, vilket betyder ett ännu snabbare flöde för inköpsorderattestering. LKAB var så nöjda med sin nya lösning att den första inköpsorder de gjorde med det nya systemet var en tårta till våra utvecklare som jobbat på projektet. 

Milko hade ett vanligt problem bland producerande Lawson M3-användare: M3 har en stark motor för produktionsstyrning, men är svag på att stöda arbetet på golvet. Rapporteringen var för komplex vilket ledde till bristfälligt inrapporterad information och därmed problem i processerna som är beroende av denna information. Milko tog ibruk vår Smart App för produktionsrapportering för att förenkla och effektivera inrapporterandet. Med denna Smart App kan man på golvet snabbt och enkelt rapportera in operationer, använt material och biprodukter samt ta emot inleveranser. Allt i ett och samma enkla gränssnitt.

 
Raskone ville effektivera sin inköpsprocess: få snabbare omsättning och snabbare hantering, få bort överlappande arbetsmoment samt göra distributionskedjan smartare. Raskone skaffade ett system från finska  RELEX som eCraft var med och integrerade i Raskones processer. RELEX Processor är ett system som lär sig prognosticera efterfrågan och hålla just de komponenter i lager, som behövs.

 
Tekla behövde ett system för att automatisera licensförsäljningen. De hade över 15 000 personliga användarid:n och således personer som klunde få support. Inte så konstigt att Tekla ville göra processen smidigare – effektivera den och höja servicenivån. Kunden skulle då själv kunna beställa sin licens och support på webben på några minuter. eCraft hjälpte Tekla bygga denna lösning, som bl.a. baserade sig på Microsoft Dynamics CRM.

The Switch är en föregångare inom förnybar energi. Affärsverksamheten inkluderar generatorer och inverters för vindkraft, elektronik för bränsleceller, mm. 

Utmaningen hos The Switch var den mycket kraftiga tillväxten. Den relativt sett lilla IT-avdelningen hade svårt att kunna ta alla behov i beaktande och samtidigt kunna prioritera dessa behov. Med eCrafts hjälp skapade The Switch en 5-årig IT-utvecklingsplan. Planen tar i beaktande de nuvarande behoven och den nuvarande IT-miljön, identifierar huvudområden där insatser behövs, samt ger konkreta åtgärder på basen av vilka det är enkelt att starta implementationsprojekt.

"Att göra planer och dokument är inte svårt. Den svåra delen är att förvandla planerna till praxis."
                                                                                     – Jukka-Pekka Mäkinen, VD, The Switch

Lär mer om vårt Aligning Business & IT -koncept här (på engelska).