Ett urval av de grejer vi gjort för våra kunder
eCraft hade det stora nöjet att vara med och förverkliga lanseringen av Koskenkorvas nya image i december 2009. Platsen var ingen mindre än Nobelfestens officiella efterfest, Nobel Nightcap, där Altia fungerade som samarbetspartner. eCraft är det enda företaget i Finland, och ett av de få i hela Skandinavien, som har erfarenhet av utveckling för Microsoft Surface, vilket gjorde att vi fick stå för den tekniska implementationen. |
Apetit Pakaste Oy utvecklar och tillverkar potatis- , grönsaks- och matfrysprodukter. Företagets omsättning är ca. 50 miljoner euro. Den inhemska råvaruanskaffningen består av strikt övervakad och dokumenterad IP-kontaktsodling. eCraft och Apetit utvecklande ett elektroniskt verktyg för kontraktsodling, Apetit viljelijärekisteri (sv. "Apetit odlarregister"). |
|
Tillsammans med Inspecta identifierade och dokumenterade vi IT-behoven utgående från de olika verksamhetsområdena- På basen av dessa definierade vi större utvecklingstemata. Teman och satsningsområdena låg som bas för den 5-åriga utvecklingsroadmap, som var projektets slutresultat.
Lär mer om vårt Aligning Business & IT -koncept här (på engelska). |
Raskone ville effektivera sin inköpsprocess: få snabbare omsättning och snabbare hantering, få bort överlappande arbetsmoment samt göra distributionskedjan smartare. Raskone skaffade ett system från finska RELEX som eCraft var med och integrerade i Raskones processer. RELEX Processor är ett system som lär sig prognosticera efterfrågan och hålla just de komponenter i lager, som behövs. |
Tekla behövde ett system för att automatisera licensförsäljningen. De hade över 15 000 personliga användarid:n och således personer som klunde få support. Inte så konstigt att Tekla ville göra processen smidigare – effektivera den och höja servicenivån. Kunden skulle då själv kunna beställa sin licens och support på webben på några minuter. eCraft hjälpte Tekla bygga denna lösning, som bl.a. baserade sig på Microsoft Dynamics CRM. |
|
Utmaningen hos The Switch var den mycket kraftiga tillväxten. Den relativt sett lilla IT-avdelningen hade svårt att kunna ta alla behov i beaktande och samtidigt kunna prioritera dessa behov. Med eCrafts hjälp skapade The Switch en 5-årig IT-utvecklingsplan. Planen tar i beaktande de nuvarande behoven och den nuvarande IT-miljön, identifierar huvudområden där insatser behövs, samt ger konkreta åtgärder på basen av vilka det är enkelt att starta implementationsprojekt.
Lär mer om vårt Aligning Business & IT -koncept här (på engelska). |




Raskone
