Näitä olemme tehneet
eCraftilla oli ilo olla mukana toteuttamassa Koskenkorvan uuden ilmeen lanseerausta, joka tapahtui joulukuussa 2009. Paikkana ei sen vähempää kuin Nobel-juhlien viralliset jatkot, jonka pääyhteistyökumppanina Altia toimi. eCraft on ainoa talo Suomessa, jolla on kokemusta Microsoft Surfacen ohjelmoinnista, joten tekninen toteutus osui luonnostaan meille.
|
Apetit Pakaste Oy kehittää ja valmistaa peruna-, kasvis- ja ruokapakasteita. Yrityksen liikevaihto on viitisenkymmentä miljoonaa euroa ja kotimainen raaka-ainehankinta perustuu perustuu tarkasti valvottuun ja dokumentoituun IP sopimusviljelyyn. eCraft toteutti Apetitin kanssa sopimusviljelyn sähköisen työkalun, Apetit viljelijärekisterin.
|
|
Yhdessä Inspectan kanssa tunnistimme ja dokumentoimme IT-tarpeet eri liiketoiminta-alueiden näkökulmasta. Näiden perusteella määrittelimme suuremmat kehitysteemat. Teemat ja panostusalueet olivat pohjana 5 vuoden IT-kehityssuunnitelmalle, joka oli projekin lopputulos.
|
ISS Palveluissa panostetaan henkilökunnan ideoihin ja niiden jatkojalostamiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on hankkia vinkkejä lisäpalvelujen myyntiin. Ideoiden keräämiseen ja käsittelyyn hankittiin eCraftin Sproodle-työkalu. Sproodleen päädyttiin sen helppokäyttöisyyden ja loogisuuden ansiosta.
Kentällä työskentelevä henkilöstö, noin 10.000 työntekijää, saa lähettää ideansa netissä olevalle ideasivustolle, josta ne siirtyvät Sproodleen. Toimihenkilöt, joita on noin kaksi tuhatta, pääsevät suoraan Sproodleen kommentoimaan, jatkojalostamaan ja esittämään omia ideoitaan. |
Raskone halusi tehostaa hankintaansa: nopeuttaa kiertoa, nopeuttaa käsittelyä, poistaa päällekkäistä työtä ja järkeistää varaston hankintaketjua. Raskone hankki RELEXin Suomessa kehittämän ohjelmiston. Oppiva ohjelmisto osaa ennustaa menekkiä ja pitää varastossa juuri niitä varaosia, joita tarvitaan.
|
Tekla halusi järjestelmän lisenssimyynnin automatisoimiseksi. Käyttäjäkohtaisia tunnuksia – ja sitä myöten tukea saavia käyttäjiä – oli yhteensä tuollaiset 15 000 kappaletta. Ei ihme, että Tekla halusi virtaviivaistaa prosessinsa – tehostaa toimintaa ja nostaa palvelutasoa. Asiakas saisi tilattua lisenssinsä ja ylläpitonsa verkosta minuuteissa.
|
|
The Switchin haaste oli erittäin voimakas kasvu. Suhteellisen pienellä IT-osastolla oli haasteita kaikkien tarpeiden huomioimisessa sekä liiketoiminnan tarpeiden prioirisoinnissa. eCraftin avulla The Switch loi 5-vuotisen IT-kehityssuunnitelman. Suunnitelma ottaa huomioon nykyiset tarpeet ja IT-ympäristön, tunnistaa pääalueet joissa tarvitaan panostuksia sekä antaa konkreettisia toimenpiteitä joista on helppo käynnistää toteutusprojekteja.
|




ISS Palveluissa
Raskone
The Switch on uusiutuvien energiamuotojen hyödyntämisen edelläkävijä. Liiketoiminta-alueita ovat tuulivoiman, toimilaitteiden ja muuttuvanopeuksisten generaattoreiden sähkökäyttöjärjestelmät sekä polttokennojen tehoelektroniikkajärjestelmät.